：经过优化钢筋、混凝土用量（如削减垫层厚度、调整底板规划）节约本钱，一个5万平米地下室可省40万资料费；废料处理（如废钢筋头）可获利数万元。
分包提成：引进施工队收取介绍费（如木匠班组每平米提成1元，15万方项目可获利15万元）。
钢筋与混凝土：调整规划参数（如底板厚度削减5-10cm），使用“合理损耗”截留资料。
工程项目经理的盈余中心在于“开源节流”：经过资源整合下降显性本钱，使用职业潜规则拓宽灰色收益，一起需平衡合规性与危险。
注册一级建造师（修建+市政） 项目经理 拾年工程人共享项目经理心得 2022年学习白酒常识共享 有问题可谈论区回复 可私聊
