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  • 总有一些故事需要想起(一)

    总有一些故事需要想起(一)

    发布时间:2024-07-27
    作者:火狐体育app
    总有一些故事、一种情节或是一些人,当回忆起来的那一刻会使我们泪流满面,会使我们增添信心和力量,激励我们战胜困难和挑战。 路遥在《平凡的世界》中写道:“细想过来,每个人的生活也同样是一个世

      总有一些故事、一种情节或是一些人,当回忆起来的那一刻会使我们泪流满面,会使我们增添信心和力量,激励我们战胜困难和挑战。

      路遥在《平凡的世界》中写道:“细想过来,每个人的生活也同样是一个世界。即使是最平凡的人,也要为他那个世界的存在而战斗。”愿每一名华源人心中都有一种深藏心间的奋斗精神,不忘本色、本来、本源、本根,一直为心中的世界和梦想而战斗。

      ——当前挑战下,我们应该一种精神更加喷涌勃发,这一刻,让我们重读老辈华源人的故事,从曾经的历史过往中,汲取历久弥新的精神养分。

      宋玉英,华源创建者和建设者之一。历任原营销部副部长、营销部部长等职务,天欣公司的创建者,华源原十大管委成员之一。

      1968年,18岁的宋玉英随着知识青年上山下乡运动来到黑龙江建设兵团,先后任出纳、会计,1990年宋玉英回到天津。23年上山下乡的艰苦磨练,培养了宋玉英意志坚定、敢闯敢拼的性格。1990年至1995年,宋玉英进入一家中外合资企业担任供销管理工作,接触到了市场,积淀了一定的市场经验。

      当时的华源房屋低矮、设备陈旧,条件异常艰苦。没有人相信曾经在中外合资企业工作过的宋玉英能够留下来。

      但宋玉英留下来了。以董事长为代表的华源人的年轻、朴实、热情、真诚让她感到心里踏实和亲切。她相信这样一群人一定会干出一番事业,自己和他们在一起,前途一定很光明!

      当时公司条件异常艰苦,没有专车接送员工上下班。宋玉英为了节约公司宝贵的资金,拒绝了董事长要求雇出租车每天接送她上下班的安排,每天坐20多公里公交车上下班。当时没有车直达张家房子,她从静海坐公交车到大邱庄,再花7元钱打个电三轮到张家房子。有一次下大雾,电三轮司机向她要10元车费,宋玉英一生气,步行5公里走到公司,愣是为公司省下了这3元钱。为了彻底为公司节省下每天坐公交的车费,1996年宋玉英自费买了一辆摩托车上下班,因为驾驶技术不熟练,怕出事故,就每天早来晚归,尽量避开道路上人流高峰期。由于回家太晚,一次路上遇到了坏人拦路抢劫,宋玉英与之斗智斗勇,最终安然脱身。因为天黑,骑摩托车经常挨摔,腿上布满了伤疤,一向爱美的宋玉英夏天连裙子都无法穿。

      销售工作一切都需从零开始。那时分北厂和南厂,北厂有两条电镀生产线,南厂刚建小热镀,没市场、没订单,不知路在何方?作为当时的营销工作负责人,宋玉英重担在肩、众望所托。

      挑战就是最大的快乐!宋玉英主动出击。先是利用自身以前在中外合资企业积累的客户资源,亲笔给一家家客户写信,一遍遍介绍华源的产品和企业概况,热切期盼与其合作。精诚所至,金石为开。一家台湾客户被宋玉英锲而不舍的精神和诚恳的态度所打动,通过几次面谈和考察后,最终同意了和华源公司的合作,成为了华源小热镀产品的第一家大客户,并且一直合作到现在。

      台湾小热镀市场的成功开辟,给困境中的华源注入了生机和活力,也给宋玉英带来了更大的信心和勇气。1996年,宋玉英开始接触石桥公司。宋玉英和史奉喜在经过最初的数次拜访碰壁后,改变策略,改为打电话问候和写信介绍公司情况,历经一次又一次的被冷遇和轻蔑后,仍旧不言放弃。终于,日本石桥先生被华源人执着、不达目的不罢休的精神所感动,在对华源进行考察后,愉快的与华源签订了长期合作协议,并且投资华源建设生产线,产品直接出口日本。

      以此为起点,宋玉英女士配合史奉喜经理带领团队一鼓作气又开发了小热镀韩国市场,期间,宋玉英在出差沈阳期间被车碰伤,为了抓住拜访客户的最佳时机,她不顾大家的劝阻,坚决放弃到医院检查的机会,坚持准时完成了谈判任务。后来她浑身酸疼、举步艰难,在床上躺了很多天才彻底伤愈。董事长感慨地说:“老大姐,为了市场,你这是在拼命呀!”宋玉英说:“拼了这条老命,用牙咬也要啃下这块硬骨头!”随着商品市场销量的不断递增,小热镀逐渐增加到8条生产线,形成了目前小热镀产品规模化生产的格局,并且小热镀细号线产品成为了华源的拳头产品,在国际市场上独领风骚。

      华源的创业史,是一部用创业者们汗水、忠诚和智慧书写的奋斗史,每一位创业者都在史册中留下了“公司利益高于一切”的铿锵脚步。

      小热镀商品市场稳定后,宋玉英又把目光瞄准电镀爆破线市场。由于客户多处在山区,道路崎岖、险象环生,宋玉英不顾生命安危,多次不顾大家的劝阻,坐飞机,乘火车,倒汽车,深入山区拜访客户,最终打开了爆破线销售市场。宋玉英用生命之贵、肝胆之诚开辟的这一新产品市场,至今仍在公司广浩的销售板块中占着重要的一席之地。

      风风火火、豁达干练,宋玉英是个能让人热血澎湃、心生豪迈的性情中人,但她更有细腻、执着的一面,那就是决不能让公司的利益受损害,这正是一个优秀营销管理人员应具备的品质。2006年,电镀车间爆破线因盘条问题导致电阻回弹角不合格,造成几百吨的库存积压。为减少库存,企业决定对库存产品降价处理。宋玉英凭借多年营销经验,加上对市场的认真考察,认为库存产品的各项技术标准正好达到市场上热销的果袋丝的要求,于是,宋玉英顶着被领导误解的压力,历尽千辛万苦,开辟了果袋丝市场。虽然当时有些客户需求量很少,十轴的八轴的都有,但是宋玉英不嫌订单小,无论多少都卖,积少成多。那一段时间,经常半夜都睡下了还有客户给宋玉英电线小时开机,竭力为客户提供良好的服务。正是由于她的坚持,两个月后几百吨的存货全部售出,公司不但未受到任何的损失,且价格远高于爆破线;也正是由于她的坚持,目前公司果袋丝年销量已超2000吨,成为了电镀车间高的附加价值的代表产品之一。

      桃李不言,下自成蹊。如今,华源八大系列、几百种规格的产品畅销世界四十多个国家和地区,已成为产品多元化、市场全球化、管理现代化的综合性工业集团,是世界金属线材制品行业的领先者。以宋玉英为代表的华源创业团队创造的物质和精神财富,已成为了华源发展史中的一座座光芒四射的丰碑。他们的激情、信念、拼搏、奉献,灿烂了华源的天空;他们的铮铮风骨和不懈追求丰满了华源历史的画卷。

      一枝独秀不是绿,万花齐放才是春。面对华源公司日新月异的发展和庞大的国内外市场,打造一支能在市场大潮中冲锋陷阵的经营销售团队才是当务之急。

      宋玉英和程树森、史奉喜一样,作为第一代营销人和一名营销管理者,时刻在思考营销人才梯队建设问题。工作中,她一方面仍把自己当作“战斗员”,亲自乘火车、转汽车,冒着生命危险辗转在崇山峻岭之间拜访爆破线客户,用行动教育团队新成员要肯吃苦、敢拼搏;亲自赴异国、冒严寒,孤身一人与外国客户进行艰苦卓绝的谈判,用经历告诉团队新成员要有信心、讲智慧;亲自赴河南只身不顾安危追讨欠款,用大无畏精神激发团队新成员要临危不惧、不卑不亢。另一方面她把自己当作“教练员”,她谆谆教导业务员要时刻把“公司利益高于一切”放在第一位,内强素质、外塑形象,用真诚和信誉与客户交流;她语重心长要求业务员牢记“做好生意、做好合作的生意、做好合作伙伴的生意”的经营理念,把客户当朋友,把每一个合同都做成经典。一位长期合作的广东客户因为宋玉英的能干,高薪聘请她,被宋玉英断然拒绝,她明确表态:“你只能养我一时,而华源可以养我一辈子。”她用实际行动教育全体营业销售人员要忠诚于华源,禁得住诱惑,干干净净做人。在2006年教练技术培养和训练过程中,她以接近六十岁的年龄带头冲在最前列,既是对自己的挑战,也是为年轻人做出榜样,让他们懂得“团队就是所有人成就更多”。在2007年,她心爱的女儿发生车祸受重伤住进医院抢救,在女儿最需要母亲照顾和鼓励的时刻,宋玉英为了开辟国外打包丝市场,把护理女儿的任务交给同事,把对女儿的爱和愧欠深深埋在心头,含着泪依然在第二天按时登上飞往美国的航班去和客户进行重要谈判,一去就是8天,人整整瘦了几斤。她以一位母亲的牵与挂、一位华源人的舍与得,让大家感悟到什么是舍小家、什么是顾大家。在她、程总、史总的率先垂范和悉心教导下,范玉友、于喜胜、王小丰、马晓伟、王琪等新一代营销成员吸取了极大的“养分”,收获了宝贵的精神财富,眼界和心胸不断开阔、业务技能和思想境界不断的提高,慢慢成长为营销业务骨干,经营销售团队由创业最初的三个人,发展壮大到目前20余人,公司营销机体注入了新的血液,市场打开了更生动的局面。

      2008年宋玉英因业绩突出和能力非凡,被公司任命为营销部部长。沧海横流方显英雄本色。也就在这一年的下半年,席卷全球的金融危机全方面爆发。为了应对金融危机,华源公司积极实施“弯道超车”战略,董事长提出了“五抓一加快”的工作总方针,其中“抓市场”成为事关企业兴亡的头条大事。

      作为营销部部长,宋玉英重任在肩。她带领团队在巩固维护欧美老市场的同时,大力开发古巴、印度、马来西亚、叙利亚、台湾等国际新兴市场,同时深度开发国内市场,通过推动品牌销售机制,使公司传统的果袋丝产品销量比金融危机爆发前同期提高了50%,爆破线销量保持住了以前同期销售水平,开发出了四川石笼网等国内低碳丝市场,对公司抵御危机起到了支撑作用。特别在金融危机影响最深刻的2009年,宋玉英率领营销部全体人员共开发新客户25家,连续四个月每月销量都超过了6200吨,为“弯道超车”战略的实现和战胜金融危机立下了汗马功劳。

      主导打赢应对美国“双反”案,是华源人乃至国人的骄傲和自豪。在388天应对美国“双反”过程中,宋玉英一面全力支持和配合“反倾销”小组的工作,一面运筹帷幄带领团队开发新的市场抵消美国“反倾销”带来的影响,保证了企业的正常生产,极大鼓舞了华源人的士气。应对美国“双反”取得胜利后,宋玉英雷厉风行,率领经营销售团队在第一时间迅速切入美国市场,一个月内获得2000多吨美国市场订单,华源底气、华源担当、华源速度、华源作风赢得了政府、行业一片赞叹。

      打造一流企业的根本在于打造一流的队伍。宋玉英通过个人的率先垂范,让营销成员在市场大潮中经风雨、见世面、增才干,在挑战与拼搏中成长成才;通过个人敢拼搏、顾大局、讲奉献、重诚信的工作作风和对华源的一片赤诚之心,为经营销售团队注入了活力和灵魂。经过一次次的洗礼,经营销售团队思想意识、责任意识、专业能力、职业素养不断升华,多次获得静海县“工人先锋号”荣誉称号。一支“敢打硬仗、敢打胜仗” 和“跑得出、拿得来、保得住、看得远”的专业营销“铁军”,为建设全球运作、多元发展、员工幸福的百年企业打下了坚实基础。

      “衡量人才的标准是能力、知识和业绩,而不能唯资历、唯学历、唯身份。”“鲁班眼里无废料,善用人者无废人”,正是基于对人才内涵的准确把握,宋玉英对新人的培养犹有成效。

      在对新人培养过程中,宋玉英和程树森、史奉喜等营销领导根据每位新人真实的情况和成才愿望,认真指导他们确立人生方向,明确奋斗路径,并帮助制定具体可操作的学习提升方案,科学有效地激发新人塑造自我、奋发成才的动力。同时,依托集团“创新争优”活动,出台一系列激励政策,充分激发新人的创造活力和工作热情,让他们创新有舞台、创造有机会、创优有空间;按照集团《学历再教育管理办法》,鼓励大家积极参加学历教育和职业资格考试,加快自我提升。

      在对新人培养过程中,她行多于言,把自己当作一面镜子,照出自己的影子,也折射出新人的光芒。六十多岁的年纪,她仍旧经常站在窗台上擦办公室玻璃或带头帮助一线员工装卸货物。她把自己十几年来积累的客户资源,丝毫没有保留的交给新业务员们,她的高风亮节,为新业务员们支撑起了成长的天空,也为公司人才队伍的建设打开了一扇成功的大门。她严把产品质量关,不合格产品决不允许入库,对提高现场产品质量起了极大的推动作用的同时,也把“精品”文化深深根植在每一位新人的脑海中。她心怀坦荡,勇于承担相应的责任,思想和行动始终同公司保持高度一致,通过个人的潜移默化,使新人们与华源“同心同德、同心同向、同心同行”,形成较为强大凝聚力和战斗力。

      宋玉英在营销部属于年长者,她把团队的每一位七零和八零后都当作自己的孩子看待。她像一位饱经风霜的老妈妈,把每一个孩子都护在自己的臂膀下,送温暖、给呵护。有一次出差回来遇到大雾,在出租车上,她让年轻的下属赵金成坐在相对安全的后座,个人选择坐在副驾驶位置,途中出租车不幸翻进了河里,宋玉英全身湿透,经历了生与死的考验,她把危险留给自己,用生命之贵呵护了年轻人的安全。她又像翱翔蓝天的雄鹰,对孩子不骄不宠,把他们从翅膀下赶出来,经风雨、历寒霜、长见识、增能力、学做人。她认为孩子们既然来到华源工作,就是孩子的家长对华源最大的信任,我们有责任和义务把孩子培养成对社会有用和对家庭有益的优秀人才,为孩子的前途和家长们的期望负责。

      工作中,宋玉英和程树森、史奉喜紧密配合,对新人给鼓励、给信心、给平台、给资源,让每一位小组成员尽情放飞梦想、收获希望。马晓伟刚刚步入公司时,宋玉英帮他改掉了散漫随意的习惯,使之最终成长为一名优秀的业务骨干,多次获得“创先争优”奖和“销售冠军”称号;于喜胜只有初中学历,刚做营销工作时很吃力。宋玉英手把手从营销基础知识教起,多次带于喜胜和客户面对面谈判,使于喜胜得到迅速成长,不但累计开发了日、美、韩等三十余家国内外客户,为公司的市场拓展做出了极大的贡献,而且成为了营销部门的核心骨干和管理者之一;王小丰刚入职时比较腼腆,语言表达能力不强,宋玉英对其不抛弃、不放弃,一有时间就对王小丰进行专业相关知识培训,用业务知识来提高王小丰的自信心。同时让王小丰刻苦学习英语,一有机会就让王晓丰与外国客户用英语对话。通过一系列的磨练,王小丰在经营销售团队中脱颖而出,不但销售业绩一直名列前茅,而且还是一名合格的英语翻译,更从“徒弟”变成“师傅”,为部门带出了一大批专业营销人才。正因为有良好的“传帮带”传统和机制,营业销售队伍就像“滚雪球”一样,越来越壮大。

      如今,马巧云、韩收朋、杜嘉瑞、黄江等新入职大学生,在宋玉英的培养下,也已经成长为部门新生力量和业务骨干,在华源,他们体现出了自己的人生价值,实现了自己的梦想。

      生活中,宋玉英是大家的主心骨。小组成员于喜胜说:“宋部长对我们那可是真的实心实意,即使有时宋部长脾气不好,对我们犯的错误严厉批评,我们也从没埋怨过她,反而认为挨骂是一种幸福。我们都知道宋部长是刀子嘴豆腐心,能挨骂就说明她还在爱着我们。”小组成员郑奎买房子缺钱,宋玉英女士毫不犹豫拿出自己的存款相助;潘青云的母亲去世,宋玉英亲自帮助张罗丧事;卞玉华家里发生火灾,宋玉英带头为其捐款。甚至是中午在公司食堂就餐,宋玉英也自己出钱买来碗筷,让营销部全体成员围在一张桌子上吃饭,这不仅有了家的氛围,而且培养了同事之间的感情和团队精神以及集体意识。

      宋玉英和程树森、史奉喜等第一代营销人,在董事长的带领下,以海纳百川的胸怀育才、留才,营造爱才、识才、容才、用才的良好氛围,人才工作实现了从量的积累到质的突破,人才格局从“一枝独秀”向“百花齐放”迈进,人才使用也从单向型向集团化发展,多年来向集团各企业培养输送了多名营销骨干和管理人才,为集团营销工作做出了巨大的贡献。

      2002年9月12日天欣公司成立,宋玉英被任命为总经理,负责市场工作,崔玉海为副总经理,负责技术和生产工作。

      创业何其艰,甘苦寸心知。创业初建期,公司没有厂房,先后多次搬迁,设备也只有少数的几台。那时候,公司没有市场和客户。在华源线材营销部全力支持下,宋玉英带领于喜胜在国内市场罅隙间争取到了订单,而且就连从客户那里往公司一袋袋捡轴、运轴这种体力活也由宋玉英带领于喜胜等一手完成;那时候,公司没有生产技术,面对提供生产技术的合作伙伴不到几个月就退出的局面,宋玉英和崔玉海带领天欣人依靠自己不断的摸索、不断的尝试,终于生产出了合格产品;那时候,公司管理力量薄弱,仅有的几名管理人员都在华源线材兼职,宋玉英每天都在华源线材和天欣两者之间奔波;那时候,管理干部特别能吃苦,宋玉英和崔玉海白天忙华源线材和天欣的日常管理工作,晚上还要开着货车亲自到100多里外的客户那里送货……三个月的栉风沐雨,宋玉英凭着对公司高度负责的态度和执着、永不言败的精神,为天欣公司的初创付出了自己的努力,实现了天欣当年开业、当年盈利的“开门红”。

      欲看银山拍天浪,开窗放入大江来。2003年,在国内市场残酷厮杀愈演愈烈,新生的天欣公司面临生死存亡的关键时刻,在董事长高瞻远瞩的指导和华源线材的鼎立支持下,宋玉英带领团队经历了常人难以忍受的卧薪尝胆和浴火重生的痛苦过程。她在刻骨的煎熬中转变观念、在感恩的泪水中放宽眼量,在山穷水尽中寻求企业生存的突破点,在柳暗花明间躬身严把产品交期和质量关,其心至诚、其行至真,终于金石为开,成功迈出了产品由国内市场转向国际市场的步伐,开启了天欣市场新格局。此后,逐渐确立了公司主打产品,明确了产品发展的方向和定位。相继开辟了美国、德国、英国、日本、韩国、东南亚等广阔市场。宋玉英以流泪流汗不服输的决心和泰山压顶不弯腰的勇气,为天欣公司的战略转型和市场开拓发挥了决定性作用。

      雄关漫道真如铁。天欣公司拥有新厂房后,企业进入到新的发展阶段。宋玉英、崔玉海两位经理自筹资金1000多万元,相继建设了设施齐全的办公楼,引进了一批国内一流的生产和检测设备,构建了完善的企业现代化管理体系,打造出了叱咤国际市场的“精品”产品,通过了ISO9000认证和ISO14001环境认证,获得了中国著名品牌称号。与此同时,宋玉英身先士卒,历练出了一支敢打必胜的“精品”团队,一大批有思想、有朝气的年轻人,快速成长为优秀的多面手;一大批同甘共苦、不计个人得失的团队老成员,上升为天欣公司弥足珍贵的人才资源。活力、实力、合力的天欣,迅速成长为华源集团大家庭中的一颗耀眼明珠;一个“精品”产品、“精品”团队、“精品”企业的天欣公司令国内外行业刮目相看。

      沧海横流方显英雄本色。在金融危机期间,以出口美国为主的天欣公司遇到了前所未有的挑战。在事关企业生死存亡的关键时刻,宋玉英以大无畏的气概,怀着必胜的信念,带领小组成员依靠产品的优点,大力进军国内市场,在高档产品客户中树立起了一块“牌子”;大力进行设备引进和设备改造,快速提高生产效率、产品质量和员工积极性,为企业越过发展障碍搭起了一架“梯子”;大力进行新产品的研发和试制,企业核心竞争力显著地增强,为增强企业抗风险能力锻造了一把“刀子”。大力进行开源节流活动,带头节约一滴水、一张纸、一度电,为企业和员工共渡难关、降费降耗提供了一把“尺子”。在2008年至2010年金融危机最严重的时刻,天欣公司的经营业绩不但没有降低,反而出现了增长,宋玉英和她的团队与全体华源人一起化危为机,续写了行业“神话”。

      而今迈步从头越。2011年,宋玉英为了让崔玉海有更大的管理空间,主动申请由崔玉海担任天欣公司总经理,自己担任副总经理,展现出了作为一名华源创业者的博大胸怀。职位退下来了,但她内心深处信念不减,责任不减。她和崔玉海总经理一起,出台了《2011——2015年天欣公司发展的策略和体制改革实施办法》,提出了天欣公司未来中长期发展的定位、目标、任务和关键的措施,带领天欣团队向着更高、更强、更远的发展目标继续奋勇前进。

      宋玉英在华源工作的十八年间,董事长不止一次对宋玉英说:“宋姐啊,我没有给你承诺过什么,但是,我承诺我永远把您当作自己的亲姐姐看待。”

      1998年10月15日,宋玉英的爱人半夜突发脑出血,董事长亲自陪送到医院,并且帮助交了住院押金,叮嘱主治医生,只要把人治好,多少钱都没关系。期间董事长多次到医院看望,亲自帮助解决实际困难。宋玉英的爱人出院后,为了减轻宋玉英在家照顾的负担,同时也为了不让宋玉英的爱人感到寂寞,以利于病情恢复,董事长专门破例为宋玉英的爱人设置了一个岗位,让他到华源来上班。董事长特别嘱咐公司全体人员:“大家每天要按时提醒姐夫(宋玉英的爱人)喝水,吃药,喝奶,逗姐夫开心。不论姐夫走到哪个部门,你们都要尽量放下手里的工作陪着聊天,让他心情愉悦。你们就把姐夫当作咱国宝大熊猫一样来看待。”

      正是由于开心的氛围和大家齐心合力的照顾,宋玉英的爱人康复的非常好,华源这种血浓于水的感情,铭刻在宋玉英的心间,让她经常在激动的泪水中回味、奋发。

      1999年,宋玉英儿子结婚,董事长带领管理团队前去祝贺。宋玉英把董事长和华源人当作最亲的人。宋玉英在致辞中说,没有华源就没有她的今天,没有华源就没有她们家的今天。发自肺腑的语言、毫无掩饰的真情流露,让听者动容、闻者落泪。

      如今的宋玉英女士已无当年的风姿貌美,有了银丝、有了皱纹,但她热爱华源的心永不老。六十四岁的年纪,在华源十八年,开发了多少市场,培养了多少业务人才,奉献了多少心血和智慧,可能我们都已数不清。她真心感谢董事长,在个人修养、思想觉悟、专业相关知识的学习、工作上的能力方面给予的培养。在华源18年是一个飞跃的成长,如今成为一个全方面的人才,离不开董事长的帮助,离不开华源这个大家庭的熏陶,培养。华源,是一个有真心,有真情的大家庭。宋玉英把这里视为自己的家,把华源人视为自己的家人。

      2011年,集团制订了五年战略规划,美好的前景让宋玉英更加珍惜在华源工作的每一个日日夜夜。“老牛自知夕阳晚,不用扬鞭自奋蹄”,她就像一只燃烧着的蜡烛,要把所有的光和热都留给自己深爱的事业。2012年10月,她在多年打拼过程中患上的风湿病复发了,剧烈的疼痛使她无法站立,躺在病床上仍旧在打电话询问美国的订单是否能如期发货、电镀爆破线质量是不是有保障、成品库产品摆放是不是合理、与计划科每天的沟通是否继续,甚至是营销部窗台灰尘该擦了、郑奎患感冒该吃药了这样的小事,她也不断提醒。她的心已不属于自身个人,而是属于为之奋斗的事业。

      虽然宋玉英女士年纪大了,但她依然舍不得离开华源这个有爱、有情、充满人情味的集体,但是现实让她不得不考虑提前离休,因为她有一个九十多岁的老公公,虽然他身体还算是硬朗,精神也不错,但也需要人照顾。宋玉英很爱老伴,很爱她的老公公,因自己的父母早逝,所以有太多的孝道没有尽到,宋玉英要把所有对父母的孝道都给自己的老公公。更重要的是,看到下属们健康成长,她从心里感到安慰,她要把自己的岗位留给年轻人发挥才智。

      宋玉英在2013年春节前就准备收拾自己办公桌上的东西离休回家了,但是她一直都没收拾。十八年的风雨同舟,十八年的相依相守,宋玉英感觉这就是家,只要办公桌上的东西还在,她何时来,都能坐在这里回顾曾经。在前几天宋玉英与同学聚会的时候,她还是滔滔不绝述说华源的事情。老同学惊讶都退休了,为何还对华源念念不忘?宋玉英说华源是我永远的家,我的魂永远留在了华源!

      忆往昔,峥嵘岁月稠。看今朝,精彩人生华。宋玉英选择了华源,也选择自身精彩的人生道路。与华源十八年的忠诚相依,收获了事业的成功和人生的感动;在华源十八年的奋力拼搏、甘于奉献,让华源锦上添花、风采多姿。她的境界仰之弥高,她的胸怀探之更广。宋玉英是华源永远的创建者和建设者,她和华源一样永远风华正茂,她的功绩、她的精神和风采永驻华源!永放光华!

      天津华源天津市华源工业公司始创于1992年,是金属制作的产品专业性制造企业,主要生产低碳钢丝产品系列、高碳钢丝产品系列、涂塑钢丝产品系列、改制钢丝产品系列、钢丝制绳产品系列、钢丝制网产品系列、围栏桩产品系列、模具注塑产品系列、钢件涂层产品系列、钢筋焊接网产品系列十大系列400余种产品,70%以上产品销往世界70多个国家和地区,出口量位居全国同行业第一。


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