中沥公司坚持党建引领，积极探索网格管理新模式，以党员点振带动网格面振，形成同频共振，以特色网格擦亮安全底色，绘就公司高水平质量的发展新画卷。
为进一步提升公司泄漏预警与应急的联动能力，健康安全环保部党支部持续建设“智慧网格”，以工作实践“新质化”为“新质生产力”添力助能。系统正式投用后，不但可以大幅度降低员工的劳动强度，还可以升级公司的检测形式，通过收集现场热成像，第一时间发现泄露区域，实时监测气体检测仪传回的数据，扩大巡检范围，有效解决管廊巡检中的痛点。
健康安全环保部将深入探索“智慧网格”应用场景，实现企业安全生产、绿色环保、节能减排各个维度的全方位智慧升级，为公司的安全生产保驾护航。
化验分析部以精细化管理为核心，对每台设备做网格划分，创新“三勤三低”工作法，形成“网中有格、格中定人、人负其责”的立体式网格化管理体系。为强化区域安全管理，设立微网格设备监督员，实行“勤检查、勤指导、勤改正”的“三勤”工作法，对仪器设施进行按时进行检查、清洁、保养，及时排查故障隐患，进一步延长设备常规使用的寿命，提高检验分析的准确率，因此而构建设备正常运行“低风险、低成本、低误差”的“三低”成效。
化验分析部将持续优化“仪器设施网格化”管理措施，推动检验分析工作水准不断提升，为公司安全绿色高水平发展贡献积极力量。
动力部党支部积极探索运用“三个一”网格工作法，实现安全生产与日常管理“一网传递”，安全风险隐患和节能减碳“一键响应”，问题解决“一次归零”。近期天气转暖，网格员工紧紧抓住节约蒸汽的“黄金时期”，充分的利用日常巡检、工艺设备大检查等时机，加大对循环水泵等重点部位检查频次和力度。第一时间关小蒸汽伴热，持续进行节约蒸汽优化攻关，努力降低生产所带来的成本，狠抓安全风险隐患排查和节能减碳工作，共察觉缺陷7项，一键整改率100%，助力公司绿色低碳发展。
运行三部党支部创新推行“1235”网格工作法，支部从始至终坚持党建引领这一主线，通过建强“业务骨干队伍”和“青年团员队伍”两支队伍，完善“网格培训、网格交流、网格议事”三项工作机制，落实“宣传员、服务员、调解员、巡防员、战斗员”五员职责，将运行部组织构架在网格，力量凝聚在网格，问题解决在网格。支部网格员工牢固树立“过紧日子”思想，积极践行“一切成本皆可降”的理念，在保证质量和安全的前提下，一直在优化装置流程，实施酸性水综合利用改造、热进料改造等技术改造，助力公司提质增效。
为切实增强储运部党支部的政治功能和组织功能，贯通支部党建引领治理的“最后一公里”，储运部党支部通过推行“五心+五员”工作法，加强完善网格化治理体系，加强了网格内精细化治理。储运部党支部网格员加强理论学习，用“真心”宣传引导，当好政策形势宣传员。服务一线员工，用“爱心”温暖民心，当好员工服务员。了解员工的思想动态，用“耐心”化解矛盾，当好情绪矛盾调解员。认真排查隐患，用“细心”守护平安， 当好风险隐患巡防员。团结网格员工，用“信心”凝聚合力，当好攻坚克难战斗员。储运部党支部网格员持续用“辛苦指数”换取员工的“满意指数”，为公司打造国家级特色高端油品基地贡献网格力量。
中沥公司将持续推进党建引领网格化管理，围绕“468”党建融合工作模式，为中沥公司打造国家级特色高端油品基地注入新动能、提供强支撑。
