在第三届中国邮文化节的足音慢慢的接近的时候，在全市全民创业表彰大会前夕，我们带着邮文化的内核是什么、邮文化如何与新型工业化相结合的课题，于6月3日来到坐落在大运河畔的千禧龙鞋业。步入厂门，一个邮文化与信息自动化相结合的典型矗立在眼前，千禧龙鞋业的“信息自动化十N个密集型”，正是高邮传统产业向新型工业化过渡的首选模式。
千禧龙董事长、总经理于有银1986年投身鞋业，在临泽一家公司干了10多年的供销员，于有银由此熟悉了产品、企业管理以及市场行情。
2000年5月，于有银含情告别了企业“母体”，从临泽来到了大运河畔的高邮城南郊，迈出了实业人生的步伐。创办实业的第一步是“租”，当年租下农配三厂1000平米厂房；第二步是“征”，2003年，征地18亩，建起了7000平米标准化厂房；2005年征地25亩，再建5000平米标准化厂房；第三步是“进”，于2004年，以700万元价格，从德国进口德士玛制鞋机械手、机器人，创下了高邮工业以昂贵资金进口单机的新记录。今年6月底，他们以650万元（产品价格下浮）向德国厂商预定的第二台德士玛也将到厂调试。千禧龙企业由国内制作和国外进口设备生产的劳保鞋，已经实现专业化、系列化、品牌化，产品有防高压、防穿刺、防静电、防油污等近10个系列，40多个品牌。
五年来，千禧龙鞋业年年迈大步，岁岁快成长。2000年，实现销售800万；2001年，销售1300万；2002年，销售2000万；2003年，销售2800万；2004年，销售3300万；今年，销售稳超5500万；2006年……
特别是“德士玛”进厂之后，大幅度的提升了产品的产量和质量，有力地提升了企业的整体素质。“德士玛”带来了企业的思想解放，全厂上下进一步提升了向科技和技改要生产力，向先进设备要生产力的认识，学技术、精质量、讲效率、提素质蔚然成风；“德士玛”提高了工人的技术素质，在一名受聘技工的带领下，一批工人可以上岗操作，如遇设备故障，能够最终靠随机的可视电话免费向德国厂家咨询，迅速排除一些故障，技工们的技术水平日益提高；“德士玛”把公司发展带进了加快速度进行发展的黄金机遇期，客商考察千禧龙看到设备的科技含量，看到花园般的厂容厂貌，看到紧张有序的高效管理，都能放心订单，如意进货；“德士玛”给公司能够带来更强的竞争力，德士玛生产的产量已占全厂产量的40%，并注册了“安尚”商标，成功培植自己的品牌，产品送深圳检验测试中心都是“OK”，一路绿灯地出口日本、美国、欧盟等国家和地区，畅通无阻地参加德、法等国展销会，千禧龙一跃成为全市目前最大的劳保鞋专业生产企业。
高邮工业到了大发展的关键时期，发展的有利因素和不确定因素都在增长。如何走出富有高邮特色的新型工业化之路，千禧龙的发展给我们很多启示：
邮驿文化与信息自动化相结合。纵观亚洲四小龙、印度的追赶发展，都把根基深深地扎在信息自动化上。邮驿文化的内核是信息、频率、速度、耐力、畅达、文明，为经济社会持续健康发展打开一条快捷的绿色通道。因此，千禧龙等企业开拓创新、快速成长，克难攻坚、激流勇进，富集和激活市内外各种生产要素，加速以电子信息自动化改造传统产业的步代的经验与做法，可以让我们学习与借鉴。如果我们在传统产业改造和打造品牌上迈出新步伐，高邮工业会在现有基础上大幅度攀升。
企业家素质和企业武装相结合。企业家是企业之母，武装是企业之父。高邮企业家武装意识的觉醒，是高邮工业经济的最大福音。他们的理念武装、知识武装、科技武装、人才武装、设备武装、能力武装等等，将成为高邮爆发增长的动力源之一。精明的企业家与企业科技素质相结合，企业、产业、产业集群就会实现爆发式增长。千禧龙的两台德士玛，华信鞋业将引进的一批德士玛，新高明、金飞达、牛牌、朝阳、成套等公司的数字加工中心，曙光、赛德的电脑编织机，沙龙的电脑绣花机，金宝电工的数控拉丝机，水泵厂、华兴石机、高扬机电的超大型数控加工设施等等，一大批自动化设备落户高邮的企业、产业和产业集群，高邮工业已经和必将进一步呈现出万马奔腾、抢道争先的新景观。
外贸与内销相结合。于有银凭着灵敏的市场嗅觉，坚持外贸与内销并举的方针。他意识到挤进欧盟，是企业闯入全球市场的通行证，拼命也要操证在手。但抓住一个欧盟，不能丢下五个欧盟（中国市场相当于五个欧盟），他以外（贸）促内（销），集中一定的精力主攻国内市场，尤其把重点放在IT产业所急需的防静电劳保鞋上，力图使企业尽快成长为防静电劳保用品市场的一只大鳄。今年的国内市场销售接近销售总量的25%。
贴牌与创牌相结合。新企业落地之初，是要借船出海、贴牌生产的，但是到了一定规模之后，必须迅速“两手抓”，创造自己的品牌。千禧龙过去和现在都在为“黑豹”、“吉豹”、“金猴”、“锦城”等品牌生产，但他们看准时机，该出手时就出手，于2004年，创造了自己的“安尚”品牌（意为安全、时尚），“安尚”产品销售已占总量的10 %。
自筹与适度借贷相结合。千禧龙从跃出水面之日起，十分注重资金成本的管理，厂内外资金运作长期处于最优状态，不到特殊情况不向银行借贷。但是为了企业快速扩张，在对银行绝对负责的前提下，该借贷时还是要果断借贷。在购置两台德士玛设备时，他们两次从市信用联社共贷款800万元，为设备的及时购进和投产赢得机遇。传统产业的升级与改造，最大的瓶颈是资金，瓶颈的瓶颈是观念。观念通，一通百通。科技、设备投入的资金要多元化筹措，如招商型、股份型、借贷型、项目进笼扶持型、货款分期抵扣型等等，以“三名”（名牌产品、名牌企业、名牌企业家）立足的实体，可以如鱼得水般地融资。千禧龙就是凭着诚信和实力，赢得信用联社的青睐与投贷。
劳动密集与技术密集相结合。千禧龙现有职工400人，还是一个以劳动密集型为主的企业。但千禧龙的可喜之处就在于不死守劳动密集型的摊子，不吊在劳动密集型利润的一棵树上，而是从思想到行动都向知识密集型、技术密集型、品牌密集型进军。从千禧龙企业来看，稍许转一个角度，制鞋产业的技术密集型、招商密集型的链条很多。比如，一是粘合胶，千禧龙每年需600吨，全市每年需量6000吨以上，都从盐城、山东购进；二是制鞋铅铝合金模具，千禧龙一家需求量在200万元左右，现在都是从温州、晋州等地购进；三是制鞋设计与检测，千禧龙都是从晋州购进、送深圳检测的，每年费用约60万元。在这三个方面动动脑筋，招商会有新成果，科技会有新突破。由此，显而易见企业开拓、行业引导、产业招商、政府服务的空间有多大。
先富与均富相结合。企业家的胆识、智慧、投资冲动，是企业快速成长的第一推动力，这个推动力背后的魔术师是利润。市场经济的一个重要法则是企业家先富，如果企业家都是穷光蛋，社会不可能大踏步前进。于有银的聪明之举，就在于依法经营、爆发经营、均富经营、和谐经营。生产劳保用品的企业，更注重职工的劳动保护，企业每年用胶在600吨左右，他没用低价位粘合胶，而是用高价购进的高档产品，这样既可以免除气味，有益员工健康，又能大大的提升产品质量。企业舍得在环境建设上投入，工厂花草繁茂、竹叶青青，公厕可用星级来形容。员工按绩计酬，一般每年可得万元以上，技术工种、特殊工种年薪达二万元。企业诚信纳税、依法纳税，是构建和谐社会、均富社会的主要的因素。千禧龙从诞生之日起，就自觉申报、带头纳税，近期被扬州市授予纳税“双诚信”单位。
谋略与执行相结合。于有银是从营销员队伍中走出来的企业家，他善于动腿动手，更善于动眼动脑。既注重超前谋划，更注重提升公司各个层面的执行力。执行力是把企业家智力，转化为现实生产力的桥梁。三分谋略，七分执行。3日下午，于有银以一个“执行总裁”的身份出现在我们的面前，在不到3小时的时间里，他一是用短暂的时间接受了我们的采访；二是查验今年的销售及财务；三是接洽比利时客商；四是与公司经理层人员沟通。高邮的产业集群，造就了一大批营销员，营销员们也有力地推动着产业集群的发展。我市的灯具、液压机械、消防器材、箱包鞋、鸭业经济等产业集群，活跃着成千上万的营销员，他们经天行地，通江达海，有的把广告做到昆明机场候机厅，有的把工作做到世博会，有的到国外展销会打擂，有些甚至可以操纵某个产品的价格和某个行业的走势。象于总之初的颤变，孕育着由营销员向企业家一跳的不在少数，一大批私营企业、列统企业、重点企业将在先锋营销员的手上诞生。
顺着千禧龙加快速度进行发展的足迹，我们正真看到了全市沿河开发的美好前景。在宣布参选香港特首时曾说：“我来自香港一个寻常百姓家，与大多数香港的子弟一样，我曾经是香港的一个平凡的学生、为生活而奔波的推销员”。高邮的天才推销员们，在你们中间蕴藏着无穷的智慧和力量。我们从于有银等由营销员走上实业家的人生道路上，读到了高邮经济活力四射的未来，读到了高邮追赶式发展的亮丽风采，也将读到高邮传统产业改造与升级的灿烂篇章！
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